欢迎来到 - 五月美文网 !    
当前位置: 首页 > 娱乐 > 谚语 >

获数千万美元B轮战略性投资 悟空保三年整装再出发

时间:2018-10-18 12:12 点击:
由58集团领投、国华人寿跟投的千万美元新一轮资金活水流入悟空保的“大盘子”里。这是悟空保获得的B轮融资,由华兴资本担任独家顾问。2015年8月成立,2016年10月

  由58集团领投、国华人寿跟投的千万美元新一轮资金活水流入悟空保的“大盘子”里。这是悟空保获得的B轮融资,由华兴资本担任独家顾问。

  2015年8月成立,2016年10月模式转型,2017年实现盈利,2018年9月B轮融资到位,悟空保这家互联网保险公司已经走过了3年,并以B轮融资为标志,开始向下一个阶段进发。

  “得到资本助力,我们可以说是如虎添翼,也可以说是负重前行。我们会将资金用到刀刃上,精准定位用户需求,充分打磨和研发产品,持续推出高性价比的定制化保险解决方案,反哺终端用户。”悟空保创始人兼CEO陈志华对记者说,“这也是对悟空保‘保障优先’产品理念的最好诠释。”

  顶天立地互联网保险平台呼之欲出

  此次得到的B轮融资,来自对悟空保来说十分重要的两个方向——58集团和国华人寿。区别于财务性投资,各方都很明确这是战略性投资,也就是说,58集团和国华人寿都将更加注重在发展战略上与悟空保产生交集。

  58集团和国华人寿对此次战略合作各有诉求。

  58集团总裁姚劲波表示,“我们一直看好互联网保险的市场机会,会将悟空保视为重要的战略合作伙伴,进行切入这一领域的战略尝试。”其中最直接的变化,可能就是在58众多的应用场景中,用户能享受到方便快捷并且订制性强的保险服务。

  国华人寿也藉此表现出了对互联网保险领域,以及对悟空保创新能力的兴趣,而创新能力通常也意味着对增长的带动能力。国华人寿总裁付永进认为,“进一步加大创新型保险公司与互联网保险机构以及平台的合作,将有助于开拓市场空间,为客户提供更优质的服务。”

  作为资本青睐的对象,悟空保是合作者关注的焦点。58集团和国华人寿的平台、流量、资源、场景等,将为悟空保进一步发展壮大提供难得的“养分”。陈志华对记者表示,用“顶天”和“立地”更能形象地描述此次战略性融资和战略合作的重要意义。“所谓‘顶天’,就是更加便捷地打通消费端,58集团的海量用户和多元应用,能为我们提供更为丰富的场景,让保险这件事情更好深入到用户生活的点滴细节;所谓‘立地’,就是稳固根基,国华人寿可以提供更加稳定的承保支持,悟空保精准设计的产品会由此到达更多用户。”

  更值得注意的是,悟空保将以此为契机,开启发展的第二个阶段——在保持快速增长的基础上,探索可持续增长的现实路径。观察悟空保近期动向,这一路径或将直接通向互联网保险平台。10月10日,悟空保联合多家传统保险公司推出了“悟空保险节”,与人们熟悉的各类“消费节”类似,若将保险产品当做消费品,消费者同样可以在这场盛宴上通过主办方的产品严选和产品订制,得到更贴近更高性价比的全程服务。在固定的场地促进供需双方的对接,这与汽车展会等没有本质上的差异。而其中担任重要角色的悟空保,将呈现出更多平台型公司的特点。从这个角度看,此次战略合作让悟空保能左手拉住B端,右手牵住C端,未来的互联网保险平台雏形已然显现。

  至于本轮融资的具体投向,陈志华透露,将主要用在招才揽智和市场培育上,一方面进一步提升团队的专业能力,夯实核心竞争力,另一方面也希望悟空保能真正走到用户身边,近些、再近些。这些都是进一步夯实基础的工作。

  以快生快长为群体性特点的互联网公司,目光向下夯实基础,有些令人意外。陈志华解释说,“有时候,慢就是快,我们始终坚信厚积才能薄发。”

  梅花创投、青山资本是悟空保的天使投资方。

  梅花创投合伙人吴世春坦言,“悟空保是2015年梅花创投天使投资规模最大的一个项目之一,经过3年时间,悟空保规模过20亿元,财务实现盈亏平衡,最近又获得大额战略投资,这很不容易。从目前来看,我们当时只用半小时就做出的投资决策是正确的。”

  青山资本创始人张野对悟空保的未来充满信心,“悟空保团队的理念、产品和服务创新能力很强,其首次倡导的保险节,定将促进行业产品回归保障,给用户带来正确保险理念、简单又高性价产品,专业的投保前中后服务。保险业是一个持续高速增长的行业,很高兴悟空保能蹚出了互联网保险这个领域自己的一条路,对于未来,我们十分看好。”

  守正创新守得住本质才走得好新路

  以上这一切,都发生在悟空保成立第三年的年尾。民间有“三岁看大、七岁看老”的谚语,从初创到成长,研判悟空保走过的这三年,其未来发展的趋向日渐清晰。

  陈志华,他风头最劲的标签不是悟空保创始人。2015年之前,他是当时京东金融的副总裁,再往前则是十几年的保险人,他同时是中国较为稀少的北美精算师。从保险产品设计,到保险销售,再到互联网公司,然后有一天,他认为可以让保险变得更好,他创立了悟空保。

  “对保险,有人不知道这是什么;有人知道,但不信任;有人知道,也能信任,但急需;有人知道,也能信任,也很急需,但不知道如何选择……”陈志华说,“这就是中国保险市场的现状。这不怪消费者,是这个行业长久以来积累了很多问题,而很多业内人士没有去解决问题的自觉和自信。我发现了可以解决的办法,按耐不住想去解决,去尝试一下。”

  陈志华尝试的路径很简单,就是将目前行业存在的痛点难点一个个找出来,然后去解决。他认为,传统保险产品有三个“软肋”——产品设计过于复杂,滋生销售误导;销售费用不菲,推高产品价格;理赔流程繁琐,客户体验差。这造成消费者难以达成“最佳购买”,即用最小的成本获得最需要的性价比最高的保障。“当我发现,‘让消费者买对保险’这个行业内最应该达成的目标难以实现,‘如何不让保险买错’,就成了我努力的目标。”

  于是,悟空保诞生了,其产品定制理念就是“保障优先、产品极简、价格最低、体验最好”,“我就是想让老百姓买得正确、买得便宜、买的舒服。”

  2015年,正是“大众创业、万众创新”如火如荼的好时节,悟空保成为一家双创互联网公司。

  创业?毋庸置疑。但是创新?悟空保的创新很值得思考。

  在产品设计上,紧紧围绕消费者需求;在承保上,加深与传统保险公司的合作;在销售上,将中间环节“敲”掉,压缩成本;在品类上,专注保障,不做流行的理财,充分发挥保险的专长……这让悟空保呈现出与一般意义的创新不同的面孔——不去颠覆谁、没有新噱头,而是回归本质,让保险就是保险、只是保险。

  打开悟空保的官网,每一种产品和路径的面孔都很清晰,重疾险、医疗险、寿险、意外险,各类品种各司其职;女性、男性、少儿、中老年,不同人群各有侧重。供求对接顺畅,内容一目了然。

数据统计中,请稍等!
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------